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Rendre l’entreprise attractive

Bilan : comment je suis perçu

Faire émerger ma raison d’être

Savoir qui je veux attirer et retenir

Construire mon positionnement employeur

Travailler sa marque employeur

Je manage en cohérence avec mes collaborateurs

J’évalue la cohérence de mon organisation avec les aspirations des collaborateurs

Je produis de l’autonomie, de l’engagement et de la responsabilité

Adieu les risques psycho-sociaux et bonjour la performance durable

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J’installe mon entreprise dans la performance durable

Comprendre le fonctionnement de mes collaborateurs avec les neurosciences

Décrypter les motivations des collaborateurs

Identifier les freins et les leviers à une motivation durable

Rendre l’entreprise attractive pour en finir avec le turn over et fidéliser les collaborateurs.

Evaluer la cohérence de l’organisation avec les aspirations des collaborateurs.

Produire de l’engagement, de l’autonomie et de la responsabilité.

Identifier les motivations, les freins et les leviers et faire évoluer en fonction des personnalités